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12-13
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】設備日常保全實戰(zhàn)技巧之——如何避免形式化（下）
在前一篇文章，我們明確了，TPM咨詢活動的日常保全形式化的根本原因在于：現(xiàn)場的TPM咨詢活動的日常保全基準書，和設備真正的維保需求并不匹配。簡而言之就是現(xiàn)場人員看不到實施TPM咨詢的日常保全活動和設備的狀態(tài)優(yōu)劣之間的正相關關系。那么問題的解決思路就是，要讓我們設備的日常保全基準書和設備異常、故障之前有緊密的相關性。
2022-12-13
12-13
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】設備日常保全實戰(zhàn)技巧之——如何避免形式化（上）
在TPM咨詢活動中，日常保全是設備維護的一項重點工作，日常保全按周期來說，一般指的是實施周期在一個月內(nèi)的保全活動，例如：每日、每周、每月等；按實施者區(qū)分，分為現(xiàn)場生產(chǎn)人員（一般是設備主操人員）進行的和設備人員進行的；按類別常見的是清掃、點檢、加油潤滑三大類。
2022-12-13
12-02
2022
【優(yōu)制精益咨詢好文】現(xiàn)代工廠如何做到賬實相符精益車間改善小組的管理要點
在推行精益車間的改善中，無論是推行何種體系或者改善活動，無論5S、TPM、QCC……等精益車間活動的開展都離不開以小組形式為依托的活動開展。
2022-12-02
12-02
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】故障平均修復時間（MTTR）縮短五大對策
在TPM設備管理中有一個指標是MTTR（Mean Time To Repair/Recovery），即平均修復時間，指系統(tǒng)從發(fā)生故障到維修結(jié)束之間的多個時間平均值。它是維修領域常見的關鍵績效指標（KPI），是衡量設備可維護性的指標，也是衡量維修團隊工作能力的指標。
2022-12-02
11-10
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】設備事后維修流程
對于設備管理欠規(guī)范的企業(yè)，一線管理者與設備維修人員每天的工作重心就是救火——排除設備故障。設備人員每天的工作就是去現(xiàn)場不是主動維修，而大部分是進行設備搶修。
2022-11-10
11-09
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】推行TPM咨詢活動的作用
在多層面的精益改善活動中，設備是現(xiàn)場管理的幾個重要攻關方向之一，通過推行TPM咨詢活動來提升設備的綜合效率，提高現(xiàn)場人員尤其是一線員工對設備的認知能力和操作、維護水平，提高設備人員的能力，打造一批專家級操作人員、專家級保全人員，是現(xiàn)場有效生產(chǎn)的重要基礎。
2022-11-09
11-09
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM八大支柱簡介-下
5、教育訓練 TPM咨詢活動中，需要設備和工作都十分精通的人才，并對相關人員持續(xù)教育訓練。 ①生產(chǎn)現(xiàn)場的員工：時時對設備進行精心的管理和維護，以“自己的設備自己管理”的理念持續(xù)執(zhí)行；
2022-11-09
11-09
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM八大支柱簡介-上
1、自主保全（AM, Autonomous Maintenance） 自主保全：一線員工對設備、現(xiàn)場、工廠進行有效的管理、維護和改善，從而使現(xiàn)場和設備管理維持在最理想的狀態(tài)。 自主管理的關鍵：在于真正做到“自主”，而不是委托其他部門或者外部企業(yè)，使現(xiàn)場設備的保養(yǎng)、維護工作成為操作工人自覺的日常行為，使之成為一種良好的工作習慣和內(nèi)在素養(yǎng)。
2022-11-09
11-09
2022
【優(yōu)制TPM咨詢好文】設備事后維修流程管理
2022-11-09
11-01
2022
【優(yōu)制精益咨詢好文】PMC的定義及其重要性
PMC為Production and Material Control，中文翻譯為生產(chǎn)及物料控制，PMC是制造型企業(yè)的核心，毫不夸張地說，工廠的所有部門都是圍繞PMC展開的，PMC是工廠的大腦、是工廠所有生產(chǎn)活動的指揮中心，
2022-11-01
10-25
2022
【優(yōu)制咨詢精益好文】PFMEA的理解與應用
FMEA即Failure Mode and Effects Analysis，官方定義是在產(chǎn)品設計階段和過程設計階段，對構(gòu)成產(chǎn)品、設備的子系統(tǒng)、零件，以及構(gòu)成過程的各個工序逐一進行分析，找出所有潛在失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高產(chǎn)品或設備的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動。
2022-10-25
10-20
2022
【優(yōu)制咨詢TPM好文】設備故障診斷五字訣
在TPM咨詢中，設備故障診斷是一種給設備“看病”的技術，中醫(yī)用語四診：“望、聞、問、切”：觀氣色、聽聲息、詢問癥狀、摸脈象。設備故障也可以通過五感法，直接感知故障設備異常的振動、異常、震動、溫度變化、氣味等，確定設備的故障部位——即“問望聽聞切”五字訣。
2022-10-20
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