TPM咨詢(xún) | TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

_{優(yōu)制咨詢(xún)品牌服務(wù)}

以零故障、零不良、零災(zāi)害和零浪費(fèi)為目標(biāo)，全面提升設(shè)備管理水平和綜合利用效率

企業(yè)推行的痛點(diǎn)

痛點(diǎn)問(wèn)題

效率質(zhì)量低

設(shè)備故障、停線(xiàn)不斷，
嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
投資回報(bào)率低

設(shè)備綜合效率低，達(dá)不到產(chǎn)能要求，
設(shè)備資產(chǎn)回報(bào)率低、投資回報(bào)周期長(zhǎng)。
設(shè)備缺乏維護(hù)和管理

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)跑冒滴漏，設(shè)備缺乏日常維護(hù)和管理，員工沒(méi)有自主保全意識(shí)。
員工操作不規(guī)范

員工操作不規(guī)范，操作影響設(shè)備正常使用，
安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大。
設(shè)備管理人員不專(zhuān)業(yè)

設(shè)備管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)性，計(jì)劃保全不專(zhuān)業(yè)，
無(wú)法保障設(shè)備性能和穩(wěn)定性。
備件管理凌亂

備品備件庫(kù)存多管理凌亂，
維修急需時(shí)找不到備件。

優(yōu)制咨詢(xún)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

培養(yǎng)TPM專(zhuān)家

擁有一批具備豐富理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力的TPM咨詢(xún)專(zhuān)家
定制TPM解決方案

絕不照抄照搬，緊密結(jié)合特定行業(yè)和制程特點(diǎn)定制TPM推行解決方案
全員賦能

在推行中激發(fā)全員改善激情，注重落地性和賦能人才培養(yǎng)
落地性強(qiáng)

特別擅長(zhǎng)在流程型企業(yè)成功落地TPM，已在數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)成功落地實(shí)踐

企業(yè)的收益

01 改善增效收益

設(shè)備安全管理0事故：

因設(shè)備原因產(chǎn)生的品質(zhì)不良率降低70%以上；

設(shè)備故障次數(shù)MTBF平均降低80%；

設(shè)備故障維修時(shí)長(zhǎng)MTTR平均降低70%；

設(shè)備保全成本費(fèi)用降低40%；

設(shè)備效率OEE提升20-50%；

設(shè)備產(chǎn)能利用率TEEP平均提升30%；

人均效率UPPH提升:單人單工時(shí)產(chǎn)量提升30-50%；

設(shè)備維修、保全用的備品備件金額降低20-40%；

產(chǎn)品庫(kù)存下降/周轉(zhuǎn)率提升:產(chǎn)品和設(shè)備穩(wěn)定性帶來(lái)的庫(kù)存削減/周轉(zhuǎn)率提升。

02 綜合人才收益

培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)化設(shè)備操作人員；

培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)化設(shè)備管理人才；

認(rèn)證一批懂TPM體系搭建、會(huì)TPM推行方法、能落地專(zhuān)業(yè)工具的設(shè)備改善專(zhuān)家。

03 管理體系收益

建立一套切合企業(yè)實(shí)際的TPM管理體系；

建立可持續(xù)、可復(fù)制運(yùn)行的TPM管理機(jī)制。

【優(yōu)制咨詢(xún)精益項(xiàng)目】江西君業(yè)生物制藥《精益運(yùn)營(yíng)管理體系JPS-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案報(bào)道

11月6日，江西君業(yè)生物制藥圓滿(mǎn)舉行《精益運(yùn)營(yíng)管理體系JPS-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案大會(huì)，公司常務(wù)副總劉總、總經(jīng)理助理劉總、優(yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜瑩老師、各級(jí)管理干部及各崗位骨干成員出席了會(huì)議。

2024-11-14