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精益生產(chǎn)咨詢

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05-27

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】提升專注力和工作效率的實(shí)用利器——培訓(xùn)體系咨詢的艾維·李方法
在日常工作生活中，無論是個(gè)人還是企業(yè)在提升工作效率方面都可能會尋求專業(yè)幫助，比如進(jìn)行培訓(xùn)體系咨詢。您有沒有遭遇過以下類似的場景：①等著你去處理的事情有很多項(xiàng)，你不知道先處理哪一項(xiàng)更合適，總是干著1個(gè)，心里卻想著另外事項(xiàng)。②你處理著A事項(xiàng)時(shí)，有人催促你干B事項(xiàng)，于是你就放下A事項(xiàng)，抓緊開展B事項(xiàng)。③臨近交付時(shí)，你發(fā)現(xiàn)交付事項(xiàng)還有很多細(xì)節(jié)未處理好或未處理完。......這種場景下的結(jié)果一般就是：手忙腳

2025-05-27
05-27

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能降耗常用的40種方法
在當(dāng)今能源成本不斷攀升和環(huán)保要求日益嚴(yán)格的背景下，工廠基礎(chǔ)設(shè)施，如：廠房、電氣、照明、供暖通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)和壓縮空氣系統(tǒng)等，節(jié)能降耗已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和精益車間成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過一系列優(yōu)化措施，工廠不僅能夠減少能源消耗，還能提升整體運(yùn)營效率。廠房節(jié)能降耗1. 隔熱與密封安裝足夠的隔熱材料和防風(fēng)條，密封窗戶、裂縫等漏氣點(diǎn)，減少熱量的流失和外部冷空氣的侵入。這不僅能有效降

2025-05-27
05-27

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間節(jié)能降耗十大猛招
當(dāng)制造業(yè)平均利潤率不足5%、能源成本占比卻高達(dá)30%的今天，企業(yè)早已進(jìn)入 “省錢=賺錢” 的殘酷時(shí)代。市場倒逼：全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)下，蘋果、特斯拉等巨頭要求供應(yīng)商每年降本5%-10%，不節(jié)能的企業(yè)連訂單都拿不到；政策高壓：2024年全國“能耗雙控”升級，廣東、浙江等地對超限企業(yè)直接限電停產(chǎn)，罰款可達(dá)百萬級；管理剛需：中高層的KPI里，能耗指標(biāo)已與利潤、產(chǎn)量并列——某上市公司將車間主任的績效工資與電費(fèi)掛

2025-05-27
05-26

2025

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢之流程性行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)靜設(shè)備的零故障
在流程性行業(yè)中，靜設(shè)備是生產(chǎn)系統(tǒng)中不可或缺的核心組件,如塔、罐、管道、換熱器和爐子等。它們?nèi)缤I(yè)大廈的基石，默默支撐著整個(gè)生產(chǎn)流程的穩(wěn)定運(yùn)行。然而，靜設(shè)備的故障，如腐蝕、泄漏和堵塞等，不僅會導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，還會引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)和高昂的維修成本。因此，推行TPM咨詢，實(shí)現(xiàn)靜設(shè)備的“零故障”運(yùn)行，成為企業(yè)追求高效生產(chǎn)、降低成本的關(guān)鍵目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)可以遵循TPM咨詢的推進(jìn)邏輯，開展基礎(chǔ)維護(hù)、糾

2025-05-26
05-26

2025

【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢中如何培養(yǎng)精通設(shè)備點(diǎn)檢的生產(chǎn)操作人員
在TPM咨詢的概念里，生產(chǎn)操作人員對于設(shè)備的了解程度和操作能力，直接關(guān)系到生產(chǎn)的穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，當(dāng)前普遍存在一種錯(cuò)誤觀念，許多公司認(rèn)為操作員只需依照指令操作設(shè)備，無需深入了解設(shè)備知識，甚至限制操作員接觸設(shè)備，致使操作員工作局限于簡單操作，難以發(fā)揮其在設(shè)備維護(hù)和故障預(yù)防方面的潛力。這種狀況亟待改變，按照TPM咨詢的方法培養(yǎng)生產(chǎn)操作人員出色的點(diǎn)檢技能已成為當(dāng)務(wù)之急。如何培養(yǎng)點(diǎn)

2025-05-26
05-26

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】從混沌到清晰的思維鍛煉利器——班組建設(shè)咨詢的六頂思考帽
日常工作中，各位有沒有碰到這樣的場景：①團(tuán)隊(duì)在問題討論時(shí)，大家爭執(zhí)不休，各持己見，經(jīng)常會循環(huán)進(jìn)入到前面討論的論點(diǎn)中，或者被某一個(gè)成員帶偏，終結(jié)論無法讓人信服。②個(gè)人在思考問題時(shí)，經(jīng)常會扎到一兩個(gè)思維中去考慮，比如感覺這個(gè)問題簡單，容易解決，就只沿著樂觀的角度去考慮它，忽略了它的風(fēng)險(xiǎn)隱患等。......出現(xiàn)了以上場景，就會導(dǎo)致開展時(shí)討論不聚焦，效率低下；思維混亂；忽略某些因素，問題方案片面等問題。如

2025-05-26
05-25

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】班組建設(shè)咨詢：企業(yè)的管理語言是高效運(yùn)營的密鑰
在國內(nèi)大部分企業(yè)里，中高層管理者長期受困于工作溝通低效問題，卻難以找出根源并解決，致使企業(yè)錯(cuò)失團(tuán)隊(duì)成長和業(yè)績增長的機(jī)會。近90% 的企業(yè)因溝通低效與增長機(jī)遇失之交臂。比如：同一份質(zhì)量部門的數(shù)據(jù)報(bào)告，生產(chǎn)部門關(guān)注“良品率”，銷售部門卻著眼“客戶投訴的概率”。這背后的答案，藏在企業(yè)管理語言這一無形體系中。它如企業(yè)的血液，貫穿戰(zhàn)略、執(zhí)行與文化，能將繁雜信息轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)行動。缺乏它，企業(yè)就像迷失方向的巨輪；

2025-05-25
05-25

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】提升人際交往水平的利器——精益咨詢中SOFEN模型
在和別人溝通過程中，相信大家都明白，只有聽懂了別人表達(dá)的意圖和內(nèi)容，我們才能做出正確的反饋，溝通才能達(dá)成一致，而有效傾聽是實(shí)現(xiàn)這一環(huán)的關(guān)鍵。那我們?nèi)绾蝺A聽才能了解掌握對方的溝通信息呢？這就用到精益咨詢的高效傾聽模型——SOFEN模型。精益咨詢的SOFEN模型，是由微笑（Smile）、開放姿態(tài)（Open stance）、身體前傾（Lean Forward）、眼神交流（Eye contact）以及點(diǎn)頭

2025-05-25
05-25

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢之公差分析（二）
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)，常常會遇到以下的問題：設(shè)計(jì)時(shí)零件之間沒有干涉，怎么裝配時(shí)就干涉了？每個(gè)零件的尺寸都在公差范圍內(nèi)，但零件怎么就是裝配不上？已經(jīng)做了公差分析，但零件無法達(dá)到尺寸的精度，裝配問題還是發(fā)生了。每個(gè)零件尺寸的精度已經(jīng)達(dá)到了制造能力的上限，但公差分析的結(jié)果依然不滿足要求，我該怎么辦？…以上的問題都是因?yàn)樵诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)公差分析沒有做到導(dǎo)致了，因此為了避免這些問題，精益咨詢

2025-05-25
05-24

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢之公差分析（一）
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)，常常會遇到以下的問題：設(shè)計(jì)時(shí)零件之間沒有干涉，怎么裝配時(shí)就干涉了？每個(gè)零件的尺寸都在公差范圍內(nèi)，但零件怎么就是裝配不上？已經(jīng)做了公差分析，但零件無法達(dá)到尺寸的精度，裝配問題還是發(fā)生了。每個(gè)零件尺寸的精度已經(jīng)達(dá)到了制造能力的上限，但公差分析的結(jié)果依然不滿足要求，我該怎么辦？…以上的問題都是因?yàn)樵诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)公差分析沒有做到導(dǎo)致了，因此為了避免這些問題，精益咨詢過程中

2025-05-24
05-23

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間布局優(yōu)化和目視管理的測量利器——奧巴量尺
我們在精益車間現(xiàn)場布局或布局優(yōu)化時(shí)，有沒有遇到以下類似的問題：1）現(xiàn)場剛布局完，就發(fā)現(xiàn)個(gè)別物品擺放非常突兀，不僅影響美觀，還影響運(yùn)轉(zhuǎn)行走路線。2）安裝的看板，上面部分的使用需要墊凳子才能碰到。3）A區(qū)和B區(qū)之間放了一個(gè)貨架，把兩個(gè)區(qū)域隔斷，導(dǎo)致無法一覽無余查看到所有區(qū)域。......以上問題的發(fā)生，主要原因就是在精益車間現(xiàn)場布局時(shí)沒有測量標(biāo)準(zhǔn)，雖有整體布局圖但忽略了現(xiàn)場物品的尺寸、高度等情況，導(dǎo)致

2025-05-23
05-23

2025

【優(yōu)制咨詢精益好文】培訓(xùn)體系咨詢之“TTT”如何訓(xùn)練臺風(fēng)
匯報(bào)演講的臺風(fēng)是影響信息傳遞效果和聽眾信任度的核心因素，其重要性不言而喻。好的臺風(fēng)可以?塑造專業(yè)形象，提高可信度?。尤其是在培訓(xùn)體系咨詢活動中，需要管理者給員工培訓(xùn)的過程中具備一定的臺風(fēng)，這樣才能更好體現(xiàn)出培訓(xùn)的效果。當(dāng)然，培養(yǎng)出來的臺風(fēng)不僅僅可用于培訓(xùn)過程中，還可以用于匯報(bào)、演講等場合。而臺風(fēng)是通過語言、?站姿、表情、眼神、肢體語言?等細(xì)節(jié)傳遞演講者的專業(yè)性與掌控力。穩(wěn)定的臺風(fēng)能聚焦聽眾注意力，

2025-05-23

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