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12-21
2022
精益車間生產(chǎn)起源于哪里
精益車間生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益車間生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當(dāng)中。
2022-12-21
12-23
2022
精益車間生產(chǎn)會(huì)是消除浪費(fèi)的利器嗎
消滅浪費(fèi)是企業(yè)邁向精益之路始終不渝的追求。浪費(fèi)在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)無(wú)處不在：生產(chǎn)過(guò)剩、多余的搬運(yùn)、多余的動(dòng)作、等待、質(zhì)量不良、庫(kù)存、其他各種不能增加價(jià)值的活動(dòng)等等。消除浪費(fèi)是傳統(tǒng)企業(yè)向精益車間生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重要切入點(diǎn)。
2022-12-23
12-23
2022
精益車間生產(chǎn)的核心思想解析
精益車間生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益車間生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。核心在于：
2022-12-23
12-26
2022
精益車間生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是什么
精益車間生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益車間生產(chǎn)方式JIT就是決心追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界。
2022-12-26
12-26
2022
精益車間生產(chǎn)該按照哪些步驟推進(jìn)呢？（上）
1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益車間生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。
2022-12-26
12-26
2022
精益車間生產(chǎn)該按照哪些步驟推進(jìn)呢？（下）
傳統(tǒng)企業(yè)向精益化生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變，不是單純地采用相應(yīng)的“看板”工具及先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)就可以完成，而必須使全體員工的理念發(fā)生改變。精益化生產(chǎn)之所以產(chǎn)生于日本，而不是誕生在美國(guó)，其原因也正因?yàn)閮蓢?guó)的企業(yè)文化有相當(dāng)大的不同。
2022-12-26
12-28
2022
企業(yè)如何進(jìn)行精益車間生產(chǎn)管理？
１、挑選要優(yōu)化的關(guān)鍵過(guò)程 做精益車間不是一蹴而就，它注重持續(xù)改善。我們要最先挑選重要步驟，并不斷把它創(chuàng)建為樣版。
2022-12-28
12-29
2022
關(guān)于精益6S管理咨詢的介紹及推行
一、精益6S管理咨詢基本上認(rèn)知能力 了解6S管理方法從了解5S管理方法逐漸，起源于日本的5S監(jiān)管，以其創(chuàng)造出來(lái)的性能和使用價(jià)值極大，早已盛行全世界生產(chǎn)制造制造業(yè)企業(yè)，乃至又被醫(yī)院門診、金融機(jī)構(gòu)、院校、餐館等服務(wù)行業(yè)陸續(xù)引入與應(yīng)用，5S管理方法又被在我國(guó)越來(lái)越多企業(yè)認(rèn)知、認(rèn)同、引入與應(yīng)用，并發(fā)揚(yáng)，在5S即梳理（Seiri）、整治（Seiton）、清理（Seis
2022-12-29
12-30
2022
精益車間該如何建設(shè)設(shè)計(jì)（上）
精益車間生產(chǎn)管理活動(dòng)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)積極開展的活動(dòng)，因?yàn)樗拈_展可以幫助企業(yè)優(yōu)化當(dāng)前的不合理、減少浪費(fèi)、提升效率和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而精益車間生產(chǎn)管理活動(dòng)中，精益車間的設(shè)計(jì)就是一項(xiàng)核心的內(nèi)容，它需要考慮多方面的問題，應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)工程并以發(fā)展的觀點(diǎn)考慮，
2022-12-30
12-30
2022
精益車間該如何建設(shè)設(shè)計(jì)（下）
上一期我們對(duì)精益車間生產(chǎn)管理中的車間設(shè)計(jì)的重要性進(jìn)行了闡述，同時(shí)也介紹了：什么是符合精益思想的車間布局、精益車間物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，以及加工環(huán)境中設(shè)備的選擇及布局設(shè)計(jì)的方法。
2022-12-30
01-04
2023
精益車間管理工具有哪些
自從01年底正式進(jìn)入WTO開始，國(guó)內(nèi)的所有企業(yè)都開啟了高速發(fā)展模式，尤其是近些年國(guó)內(nèi)正大步邁向工業(yè)4.0時(shí)代之時(shí)，作為一名優(yōu)秀的精益車間管理者，應(yīng)熟練掌握并運(yùn)用現(xiàn)代化的管理工具，從多層面開展科學(xué)的管理。
2023-01-04
01-06
2023
精益車間管理的主要任務(wù)是什么（上）
當(dāng)工業(yè)發(fā)展的車輪滾滾向前快速疾馳時(shí)，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)開始實(shí)施精益車間管理方法，來(lái)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)向精益車間加工制造的模式轉(zhuǎn)型。而這都源于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和傳統(tǒng)制造業(yè)管理模式下的過(guò)多浪費(fèi)。那在實(shí)施精益車間管理時(shí)主要的任務(wù)內(nèi)容有哪些呢？
2023-01-06
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