男人J进入女人P狂躁视频动态图 ,熟女人妻被粗大爽ⅩX视频,欧美成人A片免费无码毛片,jk制服国产在线视频
400-188-5928
登錄
首頁(yè)
關(guān)于我們
公司簡(jiǎn)介
核心團(tuán)隊(duì)
三大優(yōu)勢(shì)
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動(dòng)態(tài)
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠
精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
精益運(yùn)營(yíng)管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠KPI績(jī)效管理
精益班組績(jī)效管理
TPM咨詢
VSM價(jià)值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計(jì)劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實(shí)戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標(biāo)桿工廠
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供務(wù)實(shí)落地的輔導(dǎo)咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書(shū)
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
關(guān)于我們
公司簡(jiǎn)介
核心團(tuán)隊(duì)
三大優(yōu)勢(shì)
品牌優(yōu)勢(shì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
解決方案優(yōu)勢(shì)
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動(dòng)態(tài)
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠
精益咨詢
精益運(yùn)營(yíng)管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠KPI績(jī)效管理
精益班組績(jī)效管理
TPM咨詢
VSM價(jià)值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計(jì)劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實(shí)戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標(biāo)桿工廠
行業(yè)案例
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書(shū)
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
搜索
登錄
×
+86
獲取驗(yàn)證碼
登錄
傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術(shù)培養(yǎng)世界級(jí)制造管理人才!
立即咨詢
您現(xiàn)在的位置:
首頁(yè)
>
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
>
專家視角
>
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
課程體系
專家視角
管理百科
10-09
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)中的5S管理咨詢知識(shí)點(diǎn)
TPM咨詢管理活動(dòng)能夠成功開(kāi)展，首先需要導(dǎo)入5S管理咨詢?yōu)門(mén)PM咨詢管理活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那5S管理咨詢活動(dòng)中有很多的名詞和知識(shí)點(diǎn)，優(yōu)制帶大家來(lái)了解：
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)之初期管理
對(duì)TPM咨詢有所了解的都知道：TPM咨詢管理活動(dòng)主要由八大支柱構(gòu)成。初期管理活動(dòng)在八大支柱中排第四。那初期管理的內(nèi)容有哪些呢？?jī)?yōu)制帶大家來(lái)具體了解一下：
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢活動(dòng)之計(jì)劃保全的具體內(nèi)容
TPM咨詢活動(dòng)為了達(dá)到四個(gè)零的目的：零故障、零不良、零災(zāi)害、零浪費(fèi)；整個(gè)體系是由八大支柱：自主保全、計(jì)劃保全、焦點(diǎn)改善、初期管理、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、事務(wù)效率化、環(huán)境安全組成；
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢之計(jì)劃保全的目的和內(nèi)容
在TPM咨詢管理活動(dòng)中，計(jì)劃保全是TPM咨詢管理項(xiàng)目的八大支柱之一，同時(shí)也是關(guān)鍵活動(dòng)之一。為什么計(jì)劃保全如此重要？?jī)?yōu)制給你來(lái)介紹一下你就知道了：
2022-10-09
10-10
2022
實(shí)現(xiàn)TPM咨詢管理活動(dòng)的九大基礎(chǔ)
TPM咨詢管理不是單純的提高產(chǎn)能或減少設(shè)備故障的局部利益活動(dòng)，而是追求企業(yè)整體利益的綜合性藝術(shù)。當(dāng)前社會(huì)的真正競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而TPM咨詢管理活動(dòng)是提升人才競(jìng)爭(zhēng)力的具體策略。
2022-10-10
10-10
2022
TPM咨詢活動(dòng)可以有效改善TOC中的約束因子
TPM咨詢中的約束理論（Theory of Constraints）又稱之為約束管理，是由以色列物理學(xué)家，企業(yè)管理顧問(wèn)高德拉特博士所創(chuàng)立。約束理論認(rèn)為：任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)約束，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出，因此要提高一個(gè)系統(tǒng) (任何企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程活動(dòng)均可視為一個(gè)系統(tǒng))的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的約束即“瓶頸”。
2022-10-10
10-11
2022
TPM咨詢管理如何解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
TPM是英文Total Production Maintenance的縮寫(xiě)，翻譯后叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢管理活動(dòng)是致力于：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理并提倡全員參與持續(xù)改善的工具。這個(gè)工具通過(guò)幾十年的實(shí)踐驗(yàn)證，成為了當(dāng)代企業(yè)管理體系不可缺少的一部分。
2022-10-11
10-10
2022
TPM咨詢體系運(yùn)維和橫向開(kāi)展離不開(kāi)人才的培養(yǎng)
在企業(yè)咨詢的過(guò)程中，遇到不少企業(yè)曾經(jīng)推行過(guò)TPM咨詢活動(dòng)，但是現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有TPM咨詢活動(dòng)留下的痕跡，既沒(méi)有小集團(tuán)活動(dòng)，也沒(méi)有針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的自主改善活動(dòng)，甚至設(shè)備污染都很?chē)?yán)重，捆綁吊掛，跑冒滴漏還是隨處可以看到。也遇到很多企業(yè)推行了1-2年的TPM咨詢活動(dòng)
2022-10-10
10-10
2022
精益車(chē)間QC七大手法簡(jiǎn)介
眾所周知，企業(yè)應(yīng)具備精益意識(shí)，即：品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí)，并不斷尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念，在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求，這是精益車(chē)間的基本概念。而在精益車(chē)間的品質(zhì)活動(dòng)中所采用的精益車(chē)間的工具，就是常用的“品管七大手法”。
2022-10-10
10-10
2022
精益車(chē)間之質(zhì)量管理必備軟實(shí)力
精益車(chē)間的質(zhì)量管理：如果談到專業(yè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，肯定沒(méi)有研發(fā)的能力厲害，只是懂個(gè)大概；談到生產(chǎn)管理，肯定沒(méi)有生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員厲害；談到加工工藝等情況，相對(duì)地，沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)更專業(yè)；談到測(cè)試，工藝的同事肯定比質(zhì)量管理熟。
2022-10-10
10-10
2022
淺談“精益車(chē)間如何提高企業(yè)利潤(rùn)”
俗話說(shuō)“開(kāi)源方可節(jié)流”，而在工業(yè)高度發(fā)達(dá)的今天，要想通過(guò)新技術(shù)或新的手段提高企業(yè)的利潤(rùn)，已經(jīng)變得越來(lái)越困難。而了解豐田生產(chǎn)方式的人都知道：在豐田生產(chǎn)方式中，有一種對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的解讀，那就是：利潤(rùn)=銷售價(jià)格-成本。
2022-10-10
10-11
2022
企業(yè)導(dǎo)入TPM咨詢管理活動(dòng)有哪些原因
很多員工不明白公司為何要導(dǎo)入TPM咨詢管理活動(dòng)，他們只能從表面上了解到：很多的同行企業(yè)在導(dǎo)進(jìn)TPM咨詢管理活動(dòng)后獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，所以認(rèn)為公司要依葫蘆畫(huà)瓢做TPM咨詢管理活動(dòng)，希望也能得到相應(yīng)的成果。
2022-10-11
«
1
2
...
47
48
49
50
51
52
53
...
153
154
»
優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)
為中國(guó)企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系！
立即咨詢
400-188-5928
