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優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
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直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠
04-03
2023
【優(yōu)制咨詢直播微課】2023年4月19日：車間主管的管理抓手
【解決問題】作為車間的帶頭人，車間主管應(yīng)該如何開展日常的工作？車間主管工作繁多，應(yīng)接不暇，重要的工作一拖再拖，如何破局？各類問題層出不窮，想要解決卻無從下手。【講師介紹】楊老師優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系咨詢項(xiàng)目總監(jiān)精益六西格瑪黑帶楊老師歷任大型電子和光電行業(yè)外企運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內(nèi)部培訓(xùn)師、供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師等；曾接受明基友達(dá)集團(tuán)六西格瑪項(xiàng)目和QCC項(xiàng)
2023-04-03
03-08
2023
【優(yōu)制咨詢直播微課】2023年3月16日：多層面質(zhì)量改善體系的建立
【解決問題】理解改善活動(dòng)和糾正活動(dòng)兩種活動(dòng)的區(qū)別和聯(lián)系明確質(zhì)量改善課題的評(píng)估和分類方法掌握多層面質(zhì)量改善體系的系統(tǒng)推進(jìn)方法
2023-03-08
02-22
2023
【優(yōu)制咨詢直播微課】2023年3月1日：如何快速降低設(shè)備故障率
【解決問題】設(shè)備故障頻發(fā)因故障率高導(dǎo)致設(shè)備OEE低
2023-02-22
12-12
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】12月22日：多品種小批量模式下的敏捷PMC（下）
【解決問題】1、建立n+N滾動(dòng)計(jì)劃鎖定模式2、建立適用于企業(yè)的排產(chǎn)原則3、物料ABC分類及需求策略4、建立ROP物料采購模式
2022-12-12
11-29
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】12月8日：多品種小批量模式下的敏捷PMC（上）
【解決問題】1、當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)在多品種小批量下模式下面臨的壓力和挑戰(zhàn)；2、厘清PMC在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性和職能；3、產(chǎn)品生產(chǎn)模式MTS/MTO/ETO的定義、區(qū)分及選擇策略；4、銷售及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（S&OP）、主生產(chǎn)計(jì)劃（Master Plan）和車間執(zhí)行計(jì)劃的目的和聯(lián)系。
2022-11-29
11-14
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】11月22日：安環(huán)挑戰(zhàn)下的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵性策略（下）
【解決問題】1、探索安環(huán)挑戰(zhàn)下化工企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵性策略；2、打破部門壁壘，讓安環(huán)管理工作從職能部門向車間現(xiàn)場(chǎng)落地；3、針對(duì)安環(huán)隱患構(gòu)建從發(fā)現(xiàn)到糾正的現(xiàn)場(chǎng)閉環(huán)管理機(jī)制，快速批量化培養(yǎng)多層級(jí)安環(huán)管理專業(yè)人才。
2022-11-14
10-27
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】11月9日：VSM實(shí)戰(zhàn)-精準(zhǔn)繪制精益改善的藍(lán)圖（下）
【解決問題】不清楚改善方向從何入手不清楚現(xiàn)場(chǎng)流程的整體現(xiàn)狀?
2022-10-27
09-28
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】10月12日：安環(huán)挑戰(zhàn)下的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵性策略（中）
【解決問題】安環(huán)挑戰(zhàn)下化工企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵性策略；打破部門壁壘，讓安環(huán)管理工作從職能部門向車間現(xiàn)場(chǎng)落地；針對(duì)安環(huán)隱患構(gòu)建從發(fā)現(xiàn)到糾正的現(xiàn)場(chǎng)閉環(huán)管理機(jī)制，快速批量化培養(yǎng)多層級(jí)安環(huán)管理專業(yè)人才。
2022-09-28
09-21
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】9月21日：VSM實(shí)戰(zhàn)：精準(zhǔn)繪制精益改善的藍(lán)圖（上）
【解決問題】不清楚改善方向從何入手不清楚現(xiàn)場(chǎng)流程的整體現(xiàn)狀【講師介紹】荊老師優(yōu)制咨詢專職顧問精益運(yùn)營(yíng)咨詢總監(jiān)精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及精……
2022-09-21
08-31
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】9月7日：安環(huán)挑戰(zhàn)下的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵性策略（上）
【解決問題】?探索安環(huán)挑戰(zhàn)下化工企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵性策略；打破部門壁壘，讓安環(huán)管理工作從職能部門向車間現(xiàn)場(chǎng)落地；
2022-08-31
08-15
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】8月25日：精益五星班組是這樣煉成的（下）
【解決問題】企業(yè)精益變革對(duì)班組管理帶來的挑戰(zhàn)是什么？什么是精益五星班組建設(shè)？打造精益五星班組的成功路徑是什么？
2022-08-15
07-29
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】8月9日：集采背景下醫(yī)藥行業(yè)破局之降本提效（下）
【解決問題】醫(yī)藥行業(yè)如何系統(tǒng)識(shí)別降本提效改善機(jī)會(huì)醫(yī)藥行業(yè)典型降本提效改善機(jī)會(huì)介紹醫(yī)藥行業(yè)典型降本增績(jī)改善機(jī)會(huì)的實(shí)施路徑和方法
2022-07-29
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