2025年6月13日，浙江藍(lán)能氫能科技《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)成功召開(kāi)。浙江藍(lán)能總經(jīng)理陳總、優(yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜瑩老師及藍(lán)能管理層、車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)共同回顧了項(xiàng)目取得的顯著階段性成果。

本期項(xiàng)目已成功完成兩大模塊：《功能性5S與目視化管理》和《員工崗位培訓(xùn)體系建立》。在優(yōu)制咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下，浙江藍(lán)能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，高效執(zhí)行，交出了一份令人振奮的成績(jī)單：

功能性5S與目視化管理：從“臟亂差”到“行業(yè)標(biāo)桿”的蛻變

現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新：

項(xiàng)目成效直觀的體現(xiàn)是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的顛覆性改變。5S評(píng)分實(shí)現(xiàn)了從不足20分到突破80分的飛躍，告別了過(guò)去的“臟亂差”局面，躍升為行業(yè)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)桿。

素養(yǎng)養(yǎng)成，自主運(yùn)維：

成果的可持續(xù)性是檢驗(yàn)項(xiàng)目成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。令人欣喜的是，高水平的5S現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，在無(wú)外部輔導(dǎo)的情況下，已由車(chē)間團(tuán)隊(duì)自主維持超過(guò)8個(gè)月，充分體現(xiàn)了車(chē)間團(tuán)隊(duì)自上而下的素養(yǎng)形成。

員工心聲印證成效：

“車(chē)間里面的工作環(huán)境比以前好多了！” – 環(huán)境改善，員工舒心。

“粉塵和油污現(xiàn)在基本上都沒(méi)有了?！?– 清潔安全，保障健康。

“工裝架子讓工裝一目了然，容易拿取和放回，提高了工作效率?！?– 功能性5S提升效率。

“新建的員工休息室，讓我們勞逸結(jié)合，挺好！” – 人性化管理，提升歸屬感。

“現(xiàn)在安全員到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都明顯變少了?！?– 本質(zhì)安全水平顯著提升。

員工崗位培訓(xùn)體系：構(gòu)建“造血系統(tǒng)”，鍛造高效能團(tuán)隊(duì)

標(biāo)準(zhǔn)化“造血系統(tǒng)”建成：

項(xiàng)目成功建立了一套快速、大批量、標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)一線(xiàn)員工的體系，有效解決了新員工培養(yǎng)效率和質(zhì)量的問(wèn)題，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了穩(wěn)定的人才供給保障。

操作執(zhí)行力飛躍：

員工崗位操作的規(guī)范性和執(zhí)行力得到大幅提升，直接效果是生產(chǎn)過(guò)程中操作類(lèi)問(wèn)題減少了90%，顯著提升了生產(chǎn)穩(wěn)定性和作業(yè)安全性。

知識(shí)資產(chǎn)有效沉淀：

項(xiàng)目系統(tǒng)萃取了各崗位的操作經(jīng)驗(yàn)，形成了一套專(zhuān)屬的、適用于藍(lán)能實(shí)際的知識(shí)庫(kù)，將寶貴的隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)持續(xù)傳承的知識(shí)財(cái)富。

內(nèi)部教練團(tuán)隊(duì)崛起：

培養(yǎng)并打造出了一批熟練掌握員工培訓(xùn)體系精髓的內(nèi)部教練員團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)體系能在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)運(yùn)行、迭代和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人才培育的自我循環(huán)。

領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)：肯定成果，展望未來(lái)

優(yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜瑩老師在會(huì)上對(duì)項(xiàng)目的階段性成果給予了充分肯定。姜老師同時(shí)展望了下一階段工作重點(diǎn)——精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)將著力提升車(chē)間管理人員的綜合管理能力，為浙江藍(lán)能的精益管理深化和持續(xù)改進(jìn)注入新的活力。

浙江藍(lán)能總經(jīng)理陳總在發(fā)言中首先對(duì)優(yōu)制咨詢(xún)姜老師及其團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的輔導(dǎo)表示衷心感謝。他高度評(píng)價(jià)了項(xiàng)目取得的成果，認(rèn)為車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)發(fā)生了“翻天覆地的變化”。陳總強(qiáng)調(diào)：“精益運(yùn)營(yíng)是一個(gè)持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。公司將在鞏固一期項(xiàng)目成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定推進(jìn)二期項(xiàng)目?！标惪偝錆M(mǎn)信心地指出：“相信通過(guò)精益運(yùn)營(yíng)的持久推進(jìn)，我們的管理水平和Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交付）、S（安全）等指標(biāo)一定會(huì)得到提升！” 他特別分享了兩個(gè)令人振奮的感受：一是近期國(guó)外客戶(hù)到車(chē)間參觀后給予了非常好的評(píng)價(jià)；二是對(duì)項(xiàng)目組在推進(jìn)過(guò)程中展現(xiàn)出的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)作風(fēng)給予了高度贊揚(yáng)，為大家點(diǎn)贊！

優(yōu)制咨詢(xún)將繼續(xù)攜手浙江藍(lán)能，在精益運(yùn)營(yíng)的道路上持續(xù)精進(jìn)，共創(chuàng)卓越！