【課程特色】

PMC是供應(yīng)鏈真正的核心，它直接影響著供應(yīng)鏈的交付速度、市場(chǎng)占有率和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)素。如何避免計(jì)劃混亂沒(méi)有頭緒?如何消除停工待料影響交付以及在訂單高峰時(shí)避免大量庫(kù)存?幾乎每家企業(yè)都被如何優(yōu)化采購(gòu)成本和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率所困擾。

本期微課，優(yōu)制咨詢(xún)莫老師教你如何系統(tǒng)性地思考問(wèn)題和使用工具，并全面透徹地解析這些難題的解決之道。

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢(xún)咨詢(xún)總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)（ASQ）授權(quán)黑帶講師

莫老師有超過(guò)15年的制造業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)精益六西格瑪管理體系推進(jìn)、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認(rèn)證、質(zhì)量改善活動(dòng)推進(jìn)、精益運(yùn)營(yíng)管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)。莫老師的課程語(yǔ)言生動(dòng)深入淺出，能將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單明了地講解，讓學(xué)員學(xué)以致用。

【如何聽(tīng)課】

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