2019年7月20日，山東金城醫(yī)藥集團(tuán)公司《精益運營JPS-IV期：工廠降本增效》隆重拉開帷幕。

      產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)王總對前三期項目成果高度肯定，自2016年至今，基礎(chǔ)管理三體系（員工崗位培訓(xùn)體系、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、KPI量化考核體系）的夯實打造，給工廠帶來了質(zhì)的改變，團(tuán)隊形成了由內(nèi)而發(fā)的改善氛圍，并得到公司高層的肯定和支持支持。非常感謝以姜瑩老師為首的多位優(yōu)制專家老師的悉心輔導(dǎo)。

     王總要求各項目組再接再厲，將現(xiàn)場改善及課題改善相結(jié)合，在效益提升的同時，培養(yǎng)出更多的內(nèi)部改善人才，打造行業(yè)標(biāo)桿工廠，全面提升客戶現(xiàn)場體驗。

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