2019年5月10-11日，國內500強集團旗下全球光組件、光模塊和家庭多媒體領域領先企業(yè)海信寬帶《精益價值流分析與成本改善活動推進》培訓課程圓滿結束。

     何老師通過知識講解、案例研討和實戰(zhàn)練習相結合，讓學員們掌握了全局分析、引領改善的方法、改善的工具和現(xiàn)場成本的計算方法。在學習過程中，學員們積極參與討論，在練習過程中發(fā)揚吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神，針對所學知識，結合自身生產狀況加以實踐應用。

     越是優(yōu)秀的企業(yè)，越能深刻意識到改善的重要性。王部長在總結時說，通過這次培訓，優(yōu)制咨詢顧問何老師帶領我們打開了現(xiàn)場改善的新思路，讓我們深刻理解了改善的本質，更掌握了改善的有效方法。在后續(xù)工作過程中，我們要知行合一、學以致用，將所學知識轉化為技能。在提升制造管理水平的同時，提升個人的綜合能力。

     優(yōu)制咨詢，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的伙伴！