2018年10月10日，某鞋業(yè)有限公司《5S與目視化管理》項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)。公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理?xiàng)羁偂?yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜瑩老師、咨詢(xún)師丁老師及精益推進(jìn)辦、項(xiàng)目組代表30余人出席了本次項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。

     總結(jié)會(huì)上，項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程與成果做了總結(jié)性匯報(bào)：從今年3月份啟動(dòng)到10月關(guān)閉，項(xiàng)目歷時(shí)7個(gè)月。隨著項(xiàng)目的推行，切身感受到5S帶給現(xiàn)場(chǎng)、自己及團(tuán)隊(duì)的變化。

     公司總經(jīng)理李總說(shuō)，項(xiàng)目啟動(dòng)之初擔(dān)心基礎(chǔ)差達(dá)不到預(yù)期的效果，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)帶給公司的變化非常顯著，政府領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)都給予充分的肯定，效果超出了預(yù)期，感謝優(yōu)制咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

     最后，姜老師為5S活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行指明方向：姜老師結(jié)合某鞋業(yè)公司的管理現(xiàn)狀給出建設(shè)性的建議，希望以此項(xiàng)目為契機(jī)，繼往開(kāi)來(lái)，不斷完善精益運(yùn)營(yíng)管理體系，提升公司管理水平，使公司在精益的道路上越走越穩(wěn)健。

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